1. 企業管理
  2. 項目管理
  3. 技術管理
  4. 教育培訓
  5. 建筑導示
  6. 軟件資料
  7. 人資管理

1075165489

新聞論壇

    委員建議:實行物業費收支兩條線

  • 發布時間:2013-12-30文章來源:大連晚報    |  瀏覽次數:1029

  市政協十二屆二次會議即將召開,市政協委員們再次將建言獻策的重點聚焦在物業管理上。日前,一份《關于進一步加強我市物業管理的提案》提交到市政協提案委。

  問題:衛生差、停車亂、私搭亂建現象嚴重……

  委員們提出,目前物業管理普遍存在小區衛生較差,清保不及時的問題。一些小區的防盜系統形同虛設,監控系統長期得不到維護,關鍵時刻不能發揮作用。多數小區內停車秩序混亂,私搭亂建現象嚴重,公共設施失修失養嚴重。尤其是個別小區物業公司將公共設施、房屋對外出租,截留私分本應屬于全體業主的利益。

  委員們指出,物業與業主矛盾突出,既有一些業主自律意識淡薄,亂裝修、亂搭建、亂扔垃圾,不按時繳納物業費的問題,也有物業公司服務水平不高,老舊小區基礎設施條件差,有關部門監管制度不健全的問題。我市已出臺《物業管理條例》和大連市實施《物業管理條例》辦法,目前亟須制定適合大連實際、操作性強的實施細則。

  建議:物業費由第三方代收,根據服務質量列支物業費

  委員們認為,政府應提高物業企業注冊門檻,鼓勵有實力的企業實行連鎖式管理,完善招投標制度,引入優秀物業管理企業,實施經營信譽考核制度,尤其要解決物業企業運作透明度不夠的問題。

  委員們建議,解決物業運作透明度的問題,應實行物業費收支兩條線,由聯合收費處(或政府指定的部門)代收物業費,為每個物業公司設立單獨的物業費提取專用賬戶,并接受小區居委會和房管部門的監管。物業公司充分履行自己的物業管理責任后,才能在專用賬戶中提取下一季度的物業管理費。如果物業公司服務不到位或減少服務項目,經小區居委會和房管部門查實的,不得列支下一季度的物業管理費,直到物業公司改正為止。

  1. ↑上一篇:商業地產春天來了
  2. ↓下一篇:錦上添花發達國模式或可鑒 以房養老泡沫為最大風險
分享到: 更多
急速赛车开奖记录